ファシリテーション研修
マネージメント企業研修
マネージメント企業研修
ファシリテーション研修では、“無駄な会議を無くし、目指す会議を実現する” 1回の会議・打合せで必ず結論を出す技術を身につけます。ファシリテーションの活用による会議の中で必ず結論が出る、話がかみ合う、意味のない抽象論が無くなる、自分の立場だけで話す平行線の議論が無くなり参加者意識の向上、白熱の会議に変える方法を体系的に学ぶ事が出来る内容です。
企業研修名 | ファシリテーション研修 | ||
企業研修概要 | ファシリテーションの活用による会議の中で必ず結論が出る、話がかみ合う、意味のない抽象論が無くなる、自分の立場だけで話す平行線の議論が無くなり参加者意識の向上、白熱の会議に変える方法を体系的に学ぶ事が出来る内容です。 | ||
対象者 | 中堅社員・管理職・次世代経営幹部の方など | ||
研修時間 | 1日間~3日間 | ||
研修カリキュラム |
①オリエンテーション
②ファシリテーションスキルの位置付け ③会議の原則 ④会議実施のスキル ⑤会議計画で気をつけるポイント ⑥グループ演習 ⑦研修のまとめ |
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その他 備考 | 貴社独自のカリキュラムを構築する事も可能です。 その他、ご要望、ご相談はお問い合わせください。 |