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ファシリテーション研修

マネージメント企業研修

ファシリテーション研修では、“無駄な会議を無くし、目指す会議を実現する” 1回の会議・打合せで必ず結論を出す技術を身につけます。ファシリテーションの活用による会議の中で必ず結論が出る、話がかみ合う、意味のない抽象論が無くなる、自分の立場だけで話す平行線の議論が無くなり参加者意識の向上、白熱の会議に変える方法を体系的に学ぶ事が出来る内容です。

ファシリテーション研修イメージ

企業研修名 ファシリテーション研修
企業研修概要 ファシリテーションの活用による会議の中で必ず結論が出る、話がかみ合う、意味のない抽象論が無くなる、自分の立場だけで話す平行線の議論が無くなり参加者意識の向上、白熱の会議に変える方法を体系的に学ぶ事が出来る内容です。
対象者 中堅社員・管理職・次世代経営幹部の方など
研修時間 1日間~3日間
研修カリキュラム ①オリエンテーション ②ファシリテーションスキルの位置付け
③会議の原則
④会議実施のスキル
⑤会議計画で気をつけるポイント
⑥グループ演習
⑦研修のまとめ
その他 備考 貴社独自のカリキュラムを構築する事も可能です。
その他、ご要望、ご相談はお問い合わせください。
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