PDCAサイクル研修
マネージメント企業研修
マネージメント企業研修
まず計画(Plan)を立て、実行(Do)に移し、計画から実行終了までの間に問題はなかったのかなどの検討(Check)を行います。
そして最後は改善(Action)の段階に移り、再び、計画(Plan)へとつながるサイクルをPDCAサイクルと呼びますが、現状を分析し目標を実現するための一連の課題解決プロセスとしてビジネスに広く浸透してます。
PDCAサイクル研修ではビジネスにおいて特に注視すべき点や、現状/原因をいかに深めて分析し、目標設定して具体的な対策立案までもっていくのかを、ロールプレイングを通じ習得します。
企業研修名 | PDCAサイクル研修 | ||
企業研修概要 | PDCAサイクルの仕組みから、PDCA サイクルを組織に定着させるポイントを学習することができる内容です。 | ||
対象者 | 内定者・新入社員・中堅社員の方など | 難易度 | 入門、基礎、応用 |
研修時間 | 1~6時間/日 | 実施時間 | ご相談に応じます |
企業研修会場 | 貴社会議室 またはズーム研修会場(最大56名まで収容可能) ズーム研修会場は東京都(新宿/青山)など各拠点にございます。詳細はこちらをご覧ください |
||
使用テキスト | ズーム PDCAサイクル研修オリジナルテキスト | ||
その他 備考 | 貴社独自のカリキュラムを構築する事も可能です。 その他、ご要望、ご相談はお問い合わせください。 |